Verónica busca ingresar 15,5 millones de dólares con la venta de dos plantas y el traspaso de 225 empleos

15,5 millones de dólares (monto informado para las operaciones) es el monto que Verónica acordó recibir por la venta de sus plantas de Clason y Suardi, en Santa Fe, como parte de una estrategia para hacer frente a un pasivo declarado de unos 77 millones de dólares al 30 de junio de 2026.

Según la propuesta incorporada al expediente del concurso preventivo que tramita ante el Juzgado Comercial N° 17, Lacterra S.A.S. adquiriría el establecimiento de Clason por 9 millones de dólares, mientras que Copalac S.A.S. compraría el de Suardi por 6,5 millones de dólares. Las operaciones incluyen la transferencia de los inmuebles, la maquinaria y los activos vinculados a cada planta, además de la absorción de los 225 trabajadores que se desempeñan en ambos establecimientos.

Una continuidad basada en relaciones productivas previas

Las dos compradoras ya operaban en esas instalaciones bajo contratos de fasón, modalidad mediante la cual una empresa produce en un establecimiento ajeno utilizando sus equipos. Copalac comenzó a utilizar la planta de Suardi el mes pasado y reanudó una actividad que había permanecido detenida durante ocho meses. En Clason, Lacterra había firmado un contrato similar en julio, aunque la producción todavía no había comenzado porque el inmueble estaba siendo acondicionado tras permanecer paralizado desde enero.

La Justicia pidió a Verónica que acredite los estatutos y la composición accionaria de las sociedades compradoras, además de explicar los criterios utilizados para seleccionarlas, sus antecedentes comerciales y financieros y si fueron evaluadas otras ofertas.

Vamos a los números

La deuda total declarada se compone por obligaciones comerciales por 26.861 millones de pesos, obligaciones fiscales y previsionales por 76.245 millones, deudas laborales por 10.357 millones, obligaciones financieras por 4.211 millones y otros conceptos menores. En comparación, los 15,5 millones de dólares de la venta representan apenas cerca del 20% del pasivo informado, por lo que la operación no alcanzaría para sanear completamente el balance.

La tercera planta de la compañía, ubicada en Lehmann, continúa sin actividad y cuenta con 112 empleados. La empresa evalúa alternativas para intentar su reactivación, en un contexto marcado por una caída del 26,5% en los volúmenes de venta durante 2025, de 94.798 a 69.692 toneladas, y por pérdidas de 28.549 millones de pesos en el último balance anual, frente a una ganancia de 3.414 millones en el período anterior. Desde enero, la compañía no abona salarios.

La venta de las dos plantas queda ahora sujeta a la aprobación judicial. En simultáneo, Verónica deberá definir una alternativa para Lehmann y conseguir los recursos necesarios para atender el resto del pasivo. El interrogante central pasa por saber si la continuidad productiva en Clason y Suardi se sostendrá y qué solución encontrará la empresa para su tercera planta.