Compras en Shein y Temu: cómo se compone el costo final de un envío del exterior y por qué la franquicia no lo cubre todo

El precio que figura en la pantalla de Shein o Temu no es, en la mayoría de los casos, el monto final que termina abonando quien compra desde la Argentina. Incluso cuando un envío queda comprendido dentro de los US$ 400 que contempla la franquicia para encomiendas internacionales, pueden sumarse impuestos y cargos que conviene revisar antes de confirmar el pedido.

Según la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), ese beneficio exime del pago de derechos de importación y de la tasa de estadística a los envíos que reúnen las condiciones del régimen. Ahora bien, el alcance de la franquicia es más acotado de lo que parece: no elimina de manera automática al IVA ni a los impuestos internos, y tampoco reemplaza los cargos que pueda cobrar el operador postal por servicio y almacenaje.

Vamos a los números: tres condiciones que pesan sobre el mismo paquete

• Los US$ 400 corresponden al valor FOB de cada envío que puede acceder a la franquicia. No son un presupuesto anual para comprar afuera ni el precio tope autorizado para un paquete: si la compra llega a US$ 500 FOB, los derechos y la tasa que cubre la franquicia se calculan sobre los US$ 100 excedentes, sin perjuicio de otros tributos que correspondan.
• El cupo es por destinatario y por año calendario: cinco envíos, compartidos entre las distintas plataformas. Cambiar de tienda no renueva las operaciones disponibles. Una vez agotado ese cupo, la compra adicional se rige por la modalidad de ingreso que corresponda y los tributos aplicables, sin conservar la franquicia.
• En pequeños envíos por courier, la operatoria admite hasta US$ 3.000 por operación, un máximo de 50 kilos por paquete y hasta tres unidades de la misma especie. Esta modalidad también puede utilizarse cinco veces por año calendario y por persona, en paralelo con el resto de las condiciones.

En comparación con la campaña anterior, el esquema mantiene la misma estructura de franquicia por envío y de cupo anual compartido, de modo que la cantidad de operaciones disponibles sigue siendo el principal cuello de botella para quienes concentran compras en estas plataformas. La novedad, más bien, pasa por la necesidad de mirar con mayor detenimiento el contenido del paquete y la modalidad de ingreso, porque la franquicia deja afuera tributos que en otras operaciones sí estaban alcanzados.

Para dimensionar el costo final de una compra conviene entonces separar tres variables: el valor FOB cubierto por la franquicia, la cantidad de envíos ya utilizados en el año calendario y el monto máximo admitido por la modalidad de ingreso. Estar por debajo del tope de valor no garantiza cumplir con todos los requisitos, ya que un mismo paquete puede sortear el umbral monetario y, al mismo tiempo, chocar con el límite de unidades o con el cupo anual.

Lo que falta saber es cuánto de la diferencia entre lo que se paga en el sitio y lo que se abona en el país corresponde a IVA, cuánto a impuestos internos y cuánto a cargos del operador postal, porque la franquicia no distingue entre esos componentes. Esa apertura de la composición del gasto es, por ahora, el dato menos visible para el consumidor a la hora de calcular el costo real de cada envío.